Вспомните, какую силу вы чувствуете в себе когда перед вами стоит амбициозная цель, но вы не один...
Когда рядом с вами другие люди и вместе, вы - команда! Если это чувство общности и единения вы испытали хотя бы один раз в жизни, вам его не забыть!
Команда она и в Африке команда!
Если в настоящее время вы устали от того, что ваши сотрудники или партнёры «кто в лес, а кто по дрова», если легкость и улыбки ушли из вашего коллектива, возможно, пришло время что-то изменить...
Создать сплоченную, слаженную, ориентированную на общую цель Команду! Команду, который не страшны кризисы, колебания рынка и погоды. Это возможно. Тренинг «Команда мечты» об этом!
Программа тренинга предназначена: для менеджеров среднего и высшего звена, заинтересованных в формировании команды и совершенствовании навыков командной работы (в том числе создание проектных команд)
Цель тренинга: обеспечить эффективное взаимодействие людей в команде, сформировать понимание каждым участником на собственном опыте процессов, происходящих в группе и возможностей влиять на них
Перед проведением корпоративного тренинга "Командообразование" проводится диагностика состояния управленческой команды.
Программа тренинга:
1. Диагностика уровня эффективности и стадии развития команды
- Выявление проблемных зон, приводящих к снижению эффективности работы
- Предтренинговая диагностика по критериям эффективности команды
- Информирование о принципах и стадиях развития команды
- Определение стадии развития собственной команды
- Определение критериев эффективности команды
- Самооценка команды по критериям эффективности
2. Формирование командного духа. Повышение лояльности сотрудников
- Определение миссии и ценностей компании как фундамента эффективной команды
- Определение групповых ценностей и соотнесение с ценностями личностными
3. Улучшение психологического климата. Снижение конфликтности
- Развитие коммуникативных навыков
- Отработка навыка эффективной обратной связи
- Овладение навыками эффективных переговоров
- Отработка навыка разрешения конфликтов
- Разрешение существующих конфликтов
4. Повышение эффективности взаимодействия сотрудников при решении стоящих перед фирмой задач
- Создание плана развития команды с целью повышения эффективности и разрешения проблемных зон
- Определение цели команды и критериев ее достижения (год, 3 месяца).
- Соотнесение целей команды с целями сотрудников
Результаты прохождения тренинга:
- Диагностика уровня эффективности и стадии развития команды
- Формирование командного духа. Повышение лояльности сотрудников
- Улучшение психологического климата. Снижение конфликтности
- Осознание механизмов формирования команд
- Развитие навыков работы в команде
- Выработка умения ставить и достигать общие цели. Постановка командных целей
