+7 (926) 092-61-81
online@ardic.ru

Warning: Creating default object from empty value in /home2/elenamai/public_html/ardic.ru/components/com_k2/models/item.php on line 614
тренер:
Некрасова Елена

Бизнес-тренер и консультант по корпоративной культуре и PR, психолог-конфликтолог.
Старший преподаватель кафедры управления Института Индустрии Моды по курсам «Брендинг», «Корпоративная культура», «PR и реклама».

Подробнее о тренере

От общей миссии компании к единой команде. Корпоративная культура компании – Ваш «джокер» в конкурентном мире бизнеса

Цели и задачи тренинга

  • сформировать у сотрудников понимание корпоративной культуры компании, ее миссии, общих задач и целей;
  • осознание преимуществ командной работы над индивидуальной;
  • разработать и принять стратегию и общие правила работы команды;
  • улучшить психологический климат коллектива.

Целевая аудитория: 

  • Программа адресована в первую очередь менеджерам по корпоративной культуре, HR-директорам и другим специалистам по управлению персоналом, желающим овладеть современными методами и техникой построения системы корпоративной культуры.
  • Курс также представляет практический интерес для собственников, топ-менеджеров, менеджеров по организационному и стратегическому развитию, заинтересованных в повышении эффективности управления компанией за счет развития корпоративной культуры

Результаты тренинга:

  • По итогам тренинга участники будут обучены самостоятельно формировать и планировать развитие корпоративной культуры в организации.
  • Практическая работа в тренинге основана на конкретных примерах из опыта работы участников тренинга.

Программа тренинга

1. Корпоративная культура как инструмент управления

  • Что такое корпоративная культура?
  • Модная игрушка для генерального или Ваш «джокер» в мире бизнеса?
  • Чем корпоративная культура отличается от организационной?
  • Нужна ли корпоративная культура в организации?
  • Корпоративная культура – уникальные возможности для любого бизнеса, как правильно ими распорядится? 
  • Чем именно она помогает организации?

2. Управление  корпоративной культурой

  • Культура вырастает сама или ее «возделывают»?
  • Существует ли необходимость понимать, что именно вырастет: «яблоко» или «арбуз»?
  • Что делать если выросла «колючка»?
  • Какие организации могут обойтись без всех культурных вопросов?

3. Диагностика и корпоративной культуры и применение  результатов диагностики

  • Диагностика организационной культуры – чем измерить?
  • Как «взвесить» и сформулировать результат?
  • Что именно использовать при диагностике? В чем она помогает?
  • Измерили – а дальше? Как проверить, что мы получили ожидаемый результат?
  • Что делать с результатом?

4. Корпоративная культура и «корпоратив»

  • Корпоративные праздники – скучная обязанность или креативный инструмент?
  • Планирование, подготовка и проведение осмысленного «корпоратива» – с определением целей и с обратной связью от коллектива.

5. Подведение итогов тренинга

Методы обучения: тренинг разработан в активной игровой форме с постоянной опорой на практический опыт участников  тренера. Используются методы моделирования ситуаций корпоративной культуры, групповой дискуссии, мозгового штурма, ролевых игр и др.




← вернуться назад к выбору программ

продолжительность
8 часов
стоимость
8 500 руб.
Оплатить Записаться
на обучение
Заказать
корпоративный тренинг
Антикризисный тимбилдинг

Пародия
Наши новости и статьи

Вторник, 10 Января 2017 14:40
Обследоваться, чтобы быть здоровым

Понедельник, 19 Сентября 2016 19:13
Налоговый консультант – востребованная профессия будущего

Подписаться на новости компании
Новости на e-mail
Ваш электронный адрес
Конфиденциальность гарантирована
Мы принимаем к оплате
BannerFans.com