+7 (926) 092-61-81
online@ardic.ru

Warning: Creating default object from empty value in /home2/elenamai/public_html/ardic.ru/components/com_k2/models/item.php on line 614
тренер:
Сулим Софья Николаевна

Бизнес-тренер, коуч-консультант, организационный психолог.

Кандидат психологических наук. Член Профессиональной Психотерапевтической Лиги, Ассоциации Трансперсональной Психотерапии и Консультирования, Российской Ассоциации Нетрадиционной Медицины.

Более подробно о тренере

Мотивационный менеджмент: кнут и пряник...

Идея кнута и пряника в качестве мотивации стара как мир...Но почему эта мотивация не всегда приносит желаемый результат? Да потому, что каждый человек обладает своим уникальным набором, присущих только ему мотивов деятельности! Их сочетание в человеке создаёт его неповторимую «карту мотивации», читая которую очень легко вдохновлять партнёра на любом этапе его деятельности. Тренинг даёт возможность научиться «видеть» и «читать» «карту мотивации» окружающих вас людей и, исходя из этого, мотивировать человека самым совершенным для него образом. 

Данный тренинг предназначен: для руководителей высшего и среднего звена, HR-менеджеров, специалистов, работающих с персоналом.

Цели тренинга:

  • Научиться в любых обстоятельствах мотивировать сотрудников на работу
  • Обучение навыкам самомотивации

Результаты для участников:

  •  Сформируют целостное представление о феномене мотивации и её законах
  • Проведут диагностику наличия мотивирующих и демотивирующих факторов в индивидуальном подходе к подчинённым
  • Участники узнают основные мотиваторы подчинённых, научатся их выявлять и использовать для индивидуального мотивирования
  • Научатся применять различные стили руководства для повышения мотивации сотрудников

 Программа тренинга:

1. Человек, как объект мотивационного менеджмента

  • Законы и принципы мотивации персонала
  • Теории мотивации и выбор эффективного способа управления персоналом
  • Материальная и нематериальная мотивация. Мифы мотивации
  • Внутренняя и внешняя мотивация персонала
  • Иерархия потребностей сотрудников. Ведущие мотивы
  • Метод выявления мотивационного потенциала сотрудников
  • Индивидуальные способы мотивации подчинённых
  • Мотивация и возможности: основные схемы принятия решений руководителем

2. Управление, как решение мотивационных задач      

  • «Мотивированный сотрудник» - компетентность и настрой на работу
  • Функции управления. Стили управления
  • Эффективные и неэффективные стили руководства
  • Признаки профессиональной деформации руководителя
  • Развитие мотивирующих качеств руководителя

3. Инструменты влияния на сотрудника

  • Стимулирование сотрудника
  • Инструменты влияния на компетентность
  • Инструменты влияния на настрой

4. Коучинг персонала

  • Определение оптимальных зон развития компетенций сотрудников
  • Изменение стиля управления, применительно к ситуации
  • Умение мотивирующим образом ставить задачу и работать с сопротивлением подчинённых
  • Умение проводить коучинг по целям


← вернуться назад к выбору программ

продолжительность
16 часов
стоимость
16 000 руб.
Оплатить Записаться
на обучение
Заказать
корпоративный тренинг
Мотивация в команде

Наши новости и статьи

Вторник, 10 Января 2017 14:40
Обследоваться, чтобы быть здоровым

Понедельник, 19 Сентября 2016 19:13
Налоговый консультант – востребованная профессия будущего

Подписаться на новости компании
Новости на e-mail
Ваш электронный адрес
Конфиденциальность гарантирована
Мы принимаем к оплате
BannerFans.com