+7 (926) 092-61-81
тренер:
Некрасова Елена Игоревна

Бизнес-тренер и консультант по корпоративной культуре и PR, психолог-конфликтолог.
Старший преподаватель кафедры управления Института Индустрии Моды по курсам «Брендинг», «Корпоративная культура», «PR и реклама», "Личная эффективность"

Подробнее о тренере

Целеполагание. Постановка целей и задач перед сотрудниками компании

Тренинг предназначен для: менеджеров и руководителей всех уровней, Топ-менеджеров, для сотрудников, участвующих в организации проектов и организующих работу нескольких компаний, подразделений или работников

Цели тренинга:

  • Научить определять цели. От небольших до самых грандиозных. Научиться различать «правильные» и «свои».
  • Предоставить методики наиболее эффективной постановки целей сотрудникам и себе лично.
  • Научить инструментам, которые наиболее просто и быстро приведут к достижению цели.
  • Предоставить возможность избавиться от большого количества ненужных действий в работе и личной жизни, траты времени и бесполезных обязательств.

Продложительность тренинга: 8-16 ак.ч


Программа тренинга


1. Для чего необходимо целеполагание

  • Преимущества целеполагающего мышления перед проблемным.
  •  Выгоды целей. Преимущества и недостатки иметь цель. Выгоды отсутствия цели
  • Переформулирование проблемы в цель.
  • Навыки отделения цели от средства достижения цели

2. Планирование и целеполагание

  • Планирование как функция менеджера.
  • Искусство целеполагания.
  • Алгоритм принятия рационального решения.
  • Критерии эффективности при формулировании целей, метод SMART.
  • Трансформация цели в план действий. Дерево целей.
  • Цель и Задача.
  • Ловушки ответственности.

3. Организация

  • Выстраивание оргструктуры в зависимости от бизнес-задач и типов оргкультуры.
  • Грамотное распределение задач и нагрузки.
  • Управление по целям: управление достижением целей.

4. Делегирование

  • Эффективное делегирование — принципы и технологии.

5. Контроль и Мотивация

  • Стили руководства и лидерства.
  • Мотивация сотрудника для реализации целей и задач.
  • Контроль, его виды.
  • Контроль сотрудников: показатели (критерии) и формы контроля
  • Механизмы обратной связи.
  • Как обеспечить исполнительскую дисциплину.
  • Цель – достигнут, что дальше.


← вернуться назад к выбору программ

продолжительность
8-16 ак.ч.
стоимость
от 9 500 руб.
Оплатить Записаться
на обучение
Заказать
корпоративный тренинг
Наши новости и статьи

Вторник, 10 Января 2017 14:40
Обследоваться, чтобы быть здоровым

Понедельник, 19 Сентября 2016 19:13
Налоговый консультант – востребованная профессия будущего

Подписаться на новости компании
Новости на e-mail
Ваш электронный адрес
Конфиденциальность гарантирована